Strategisches, unternehmerisches Denken, Führungskompetenz oder spezialisiertes Fachwissen – je nach Funktion verschieben sich die Anforderungen und Schwerpunkte.

Deshalb differenzieren wir bei Coopers Executive klar zwischen drei Funktionen und richten unseren Executive Search Prozess präzise danach aus.

Executive Level

Auf oberster Führungsebene stehen strategisches Denken und unternehmerische Verantwortung im Fokus.

Persönlichkeiten auf C-Level prägen nicht nur die Unternehmensstrategie, sondern auch die Kultur und sichern die langfristige Wettbewerbsfähigkeit, etwa durch Innovationskraft, Wachstum und nachhaltige Transformation.

Management Level

Auf Management Level geht es um Führung mit operativer Wirkung.

Hier tragen Persönlichkeiten Verantwortung für Teams, Projekte und Ergebnisse. Sie setzen Strategien in greifbare Resultate um, steuern Veränderungsprozesse und halten das operative Geschäft auf Kurs. Entscheidend sind Leadership-Kompetenz und Umsetzungsstärke.

Expert Level

Spezialisierte Schlüsselrollen verlangen tiefes Fachwissen und hohe Präzision.

Expert:innen liefern durch ihr Know-how essenzielle Beiträge zur Innovation, Qualität und Leistungsfähigkeit eines Unternehmens; dies gilt für alle Branchen. Ihre Expertise schafft die Grundlage für nachhaltigen Erfolg.

Unser Team

Christian Biedermann

Christian Biedermann

Managing Director

Samrawit Isaak

Samrawit Isaak

Senior Talent Acquisition Consultant

Kitti Dobos

Kitti Vida

Senior Talent Acquisition Consultant

Herolinda Jusaj

Herolinda Rafuna

Talent Acquisition Consultant

Kontakt aufnehmen

Ob C-Level, Management oder Fachspezialisierung: Veränderung beginnt mit den richtigen Menschen.
Diese bringen wir gerne mit der richtigen Position zusammen.

zum Profil
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Executive Services

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ist der Rang unseres Direkteinstiegs in die Top 500 ICT-Unternehmen der Schweiz

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Schritte in unserem strukturierten Prozess

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Ansprechpartner:in für Ihr gesamtes Mandat